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北京新闻--青浦区“大学式”培训助力产业工人进阶之路
来源:http://www.txgggs.com  日期:2021-06-20

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据《劳动日报》报道,青浦区已设定目标,到2021年,每年完成3万名工人的技能培训,其中技能提升培训和新技能培训占70%以上。记者从青浦区总工会了解到,截至2018年底,全区完成技能培训的人数已达21283人。为了覆盖更多参加技能培训的人,青浦区的企业有自己的方法,一些做法已经形成了一个体系。在日立电梯上海有限公司,一个与大学课程相当的严格和标准化的系统去年培训了近3000人,工人的技能得到了显著提高。

举办了213次培训,有近3,000人参加

日立电梯上海有限公司位于青浦,目前拥有500多名员工,有一个数据值得工会主席金世伟骄傲。去年,公司进行了213次培训,包括近3000名员工,总课时为15314.5课时。金世伟向记者解释了15314.5人日的由来。“一个人参加一天的训练,也就是一个人一天。五个人参加了为期两天的10人培训。这意味着我们有很多培训课程,时间很长,参与者也很多。”

2012年10月,为了让公司员工更快更好地提高技能,日立上海公司斥资3000多万元在厂区内修建了一栋专门用于员工培训的大楼,占地5400平方米。一楼有150人的阶梯教室,三个60人的中型教室,二楼和三楼有6个30人的小型教室。此外,还有数千平方米的实训区,包括安全教育培训和实训操作区。硬件建设完成后,公司也在思考如何快速提高员工的软件技能。

建立一所企业大学并引入研究防御系统

记者了解到,在日立上海公司,对于进入公司的新员工,将有一个半年或一年的培训制度,技术人员需要一年时间在导师的帮助下完成培训。金世伟告诉记者,一年内,导师每周要与新员工见面一次,要详细记录面试内容、工作中遇到的困难、需要的帮助和需要的学习。“我们建立这个系统的原因是我们不希望导师把新人带进流于形式。每个季度,我们还要求新员工给导师打分。如果员工认为导师不合格,可以由人力资源部进行更换和协调。此外,负责担任导师的员工可以获得补贴,这对双方都是一种激励和促进。”

受雇两年的员工必须完成一项研究。所谓学习,就是员工选择自己感兴趣的技术话题,学习与其工作相关的内容。金世伟解释说:“员工不需要在技术专利方面有任何创新,但要让他们考虑自己的岗位,而不是原地踏步。”

至于如何检验培训效果,该公司的做法实际上类似于大学,采用论文答辩和专家评审制度。公司将选择一名技术评审专家,对每位完成培训的员工的ppt报告进行查询和评分。70分是及格分数,如果你失败了,你将不得不重复。通过答辩的员工也分为三个等级:优秀、优秀和及格。一级优秀员工可获得10%的岗位工资增长,完成培训的员工可获得2000元的固定奖励。

记者了解到,完成培训后,公司员工可以继续向更高的技术水平迈进。目前有6个技术层面,最高的6个层面需要将主题和个人资料提交给广州总部审核。这些步骤非常严格和学术。

不断鼓励工业工会和企业采取重大举措

在鼓励工业工人方面,日立上海公司除了培训系统外,还奖励在职进修的员工。金世伟透露,就车间工人的技能工资构成而言,技能多、文化程度高的员工工资会高一点,这也鼓励员工多学习、多学习。此外,如果你在工作期间获得学位证书,公司将报销高达60,000元的学费。

除了企业的内部激励外,青浦区总工会还在不断制定和完善相关的培训补贴政策。本区注册员工和企业员工参加资助专业高级及以上职业技能培训,经考核合格,给予100%培训费补贴。青浦区企业推荐培训取得技师以上专业资格的员工,并给予2000元/人的培训奖励。

记者了解到,青浦区总工会将继续推进新时期产业工人的改革,提高产业工人的整体素质,增强产业工人的公共服务水平。值得一提的是,2018年,青浦区已完成21,283项职业技能培训,其中中高级学员6,556人。截至2018年底,青浦区高技能人才占技能人才的26.8%。到2021年,青浦区将力争每年完成3万人的职业技能培训,高技能人才占技术工人的30%以上。

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